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工商時報【陳信榮】

政府推動新南向政策，許多台商考慮前往越南投資，豐祥控股董事長游明輝提醒，南向投資，企業必須要設法建立核心競爭力，若只是一味想著運用當地低工資的條件，注定只能「逐水草而居」，每隔一段時間就得遷廠，無法生根。

近年許多台商紛紛從大陸撤出，就是因為只想利用當地低工資條件，卻未能趁機建立企業核心競爭力，隨大陸工資逐年調漲，最後只能黯然退出。

游明輝說，早年許多台商去越南投資，就是看上當地的低工資環境，不過豐祥在越南設廠之初，就大舉投資自動化生產設備，被其他台商笑傻。

但游明輝認為，生產金屬零件，精密度是相當重要的，因此豐祥堅持採購高價的日系設備、加工機，建立產品品質好口碑；儘管初期營運成本偏高，但後來卻能贏得日系汽機車大廠的採購訂單，切入國際供應鏈，都是奠基於當年長遠的投資目光。

隨時空變遷，越南工資水準也漲上來了，當初笑他的台商，現在可笑不出來，成天苦惱著工廠該收，還是該轉進其他更落後的國家。

建立企業核心競爭力，2017台南年菜訂購推薦游明輝除了投資設備，更投資越南當地人才。他認為，如果只想把員工當技工，對方就會認為「只是一份工作」罷了，但豐祥是把員工當人才、當「工程師」在培養，讓員工有學習成長的空間，人才自然會留下，為豐祥所用。

豐祥投資越籍工程師學習最新的設計、生產技術等本事，加上越南勞工勤奮的特質，讓豐祥得以大量承接國際汽機車廠客戶轉包的產品設計工作，幫助客戶縮短產品開發時間、降低設計負荷，與客戶間的黏著度自然愈來愈緊，願意把更多零件訂單交給豐祥。87CE87FB9786A5B5